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La velocidad en la que el contexto que afecta a las empresas cambia hace que las compañías revisen y mejoren algunos de sus procesos regularmente para adoptar todas esas innovaciones que las permitan seguir siendo altamente competitivas en su sector y sostenibles en el tiempo.
El Business As Usual (BAU) ha permitido que las empresas con la que tratamos sean relevantes en sus sectores a día de hoy. Los cambios e innovaciones no deberían afectar, si no son esenciales, a ese BAU.
A través de una metodología propia, detectamos y centramos qué palancas eran prioritarias accionar en la compañía para afrontar las innovaciones actuales y futuras.
Una metodología centrada en 5 prácticas en las que se aborda la Estructura Organizacional, las Formas de Trabajo, las Capacidades, la Cultura Corporativa y la Adopción de la innovación externa en la compañía.
Cada una de estas prácticas, analiza, resuelve desajustes, propone soluciones y diseña unas acciones con una hoja de ruta detallada.
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