Ejemplo 4: Nueva propuesta de valor

Diseñar y lanzar una propuesta de valor relevante

Objetivo

Una empresa del sector de cosmética y perfumes se plantea sondear la viabilidad de dos nuevas propuestas de valor relevantes ligadas a la era digital y los nuevos hábitos de consumo de los clientes.

El mundo del regalo se está sofisticando a través del O2O (Online to Offline) y la empresa necesita validar determinadas ideas con ejecutivos que las hayan ejecutado en otras industrias.

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Solución

Se detectaron especialistas en el mundo del regalo con dilatada trayectoria además de expertos en transformación digital.

  • Expertos en el sector del regalo de empresas afines.
  • Expertos en marketing y estrategia digital.
  • Experto en research de perfiles.
  • Experto en tecnología digital.

Impacto

Las 5 videoconferencias han permitido valorar las propuestas de valor concretas e identificar los insights relevantes para el desarrollo de la propuesta MVP (minimum value product) inicial.

Con la validación de estas propuestas de valor y sus insights, la empresa puede avanzar en su desarrollo con seguridad y mayor eficacia. 

Líder de Proyecto: Directora de Marketing
Coste: 5,000€

Estrategia y Organización para afrontar un cambio radical de hábitos de clientes

Incorporación de innovación externa en la empresa

Diseñar y lanzar una propuesta de valor relevante

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