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Primero analizamos el estado actual de las operaciones, detectando ineficiencias. Después, definimos la arquitectura de plataformas digitales que permitan relacionarse con los clientes (Martech, E-comm, etc). Tras ello, construimos la estructura analítica y de datos que permite el crecimiento del negocio. Finalmente implementamos un cambio organizacional y de cultura que permite dar soporte a las operaciones.
Para poder ejecutar las estrategias recomendamos conjuntamente con el cliente los proyectos de transformación. Una vez definidos los priorizamos, valoramos y definimos los hitos. Ayudamos a su gobierno y seguimiento estableciendo procesos, responsables y formas de trabajo. Podemos gestionar las operaciones digitales y su coordinación con el negocio para ahorrar tiempo y recursos.
Consulta nuestros proyectos.
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