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En un mundo en el que las barreras de entrada a la tecnología y al conocimiento han caído dramáticamente, miles de innovadores se han animado a lanzar nuevas propuestas. Mientras que las personas hemos ido adoptando nuevos hábitos a una velocidad vertiginosa, y muy especialmente en los dos últimos años, muchas de estas propuestas de valor nos han solucionado necesidades nuevas de manera satisfactoria. Y lo mismo ha estado sucediendo con las empresas, puesto que esta dinámica es exactamente la misma en el entorno B2C, B2B, B2B2C y así con todas las combinaciones de letras que reflejen lo mismo: una cadena de valor desintermediándose a toda velocidad.
Establecemos cinco pasos fundamentales que se requieren para un acercamiento exitoso a innovaciones externas que representan un interés para la corporación.
Inno Radar
Se trata de una metodología que ayuda de forma sistemática y no impulsiva a descubrir, valorar, decidir y ejecutar potenciales innovaciones desarrolladas fuera de la corporación. Hablamos pues de adaptarse a la velocidad del cambio propia de la era digital. La metodología está basada en nuestra experiencia académica y profesional en estos procesos y después de haber valorado a más de 1,000 startups.
Establecemos cinco ejes fundamentales sobre los que trabajar para sucesivamente construir un proceso que aporte a la corporación conocimiento, conciencia del entorno, palancas de actuación y un marco de posible integración.
