Framework para la innovación y la transformación

Directivos y empresas necesitan soluciones organizacionales para afrontar los retos provocados por la velocidad del cambio o se quedarán atrás

MOM

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Hay una revolución silenciosa en el mundo corporativo. La asignatura pendiente de las empresas es cómo adaptar su organización a la era digital. Seguir un proceso metodológico en cinco áreas básicas ayuda a enfocar el reto y a responder a las preguntas clave a las que se enfrentan las organizaciones que quieren triunfar en la era digital: ¿Cómo organizarse?, ¿Cómo trabajar?, y ¿Cómo liderar?

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Establecemos cinco pasos fundamentales que se requieren para un acercamiento exitoso a innovaciones externas que representan un interés para la corporación.

Inno Radar

Se trata de una metodología que ayuda a valorar el estado de una organización desde la perspectiva de su adaptación a la era digital y en general a procesos de cambio. La metodología está basada en nuestra experiencia profesional y académica.
Establecemos cinco ejes fundamentales que definen el estatus de la organización y asignamos valoraciones en función de los factores clave de cada eje de desarrollo para poder conseguir una fotografía relevante del proceso de transformación.

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