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Una división, en pleno cambio de dirección, decide iniciar una reflexión preliminar sobre su estructura organizativa y las mejores prácticas para romper los silos departamentales y optimizar recursos. Se coordinan doce videoconferencias de 60 min.
El cliente adquirió de forma rápida y eficiente una comprensión clara de ejemplos reales de desactivación de silos y en los cambios de formas de trabajo y liderazgo en compañías en transición.
Líder de Proyecto: HR Partner
Coste: 10,000€
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